Hablar de precio por lead sin contexto puede llevar a decisiones equivocadas.
En B2B, el coste cambia según ticket medio, nivel de especialización y complejidad del ciclo de venta.
Un lead barato puede ser caro si no avanza; un lead más caro puede ser rentable si convierte a cliente.
Por eso conviene evaluar por coste por oportunidad cualificada, no por formulario recibido.
Pide transparencia en fuente de tráfico, criterios de filtrado y proceso de seguimiento.
Sin ese marco, comparar proveedores solo por precio distorsiona expectativas.
La referencia útil es coste por ingreso potencial, no coste por contacto aislado.
